Avis sur le cabinet de conseil en contract management Abrennis
Abrennis
Abrennis est un cabinet à taille humaine basé à Paris et intervenant sur l’ensemble du territoire. Acteur polyvalent du contract management, il couvre le cycle de vie du contrat, de l’appel d’offres à la clôture, sur des domaines variés.
Couverture du cycle contractuel, de l’appel d’offres à la clôture
Petite structure généraliste portée par son fondateur
Intervention sur des domaines variés : projets IT, marchés publics, FIDIC, énergie, etc.
L’intégralité de l’offre d’Abrennis peut être consultée sur leur site internet.
L’oeil de contractmanagement.fr sur Abrennis
Basé à Paris et intervenant sur toute la France, Abrennis est un cabinet à taille humaine qui aborde le contract management sans se restreindre à un domaine unique. Le cabinet se propose d’accompagner le contrat sur des terrains variés, du projet IT au marché public, du déploiement ERP aux contrats de construction, avec une expérience du secteur de l’énergie.
Cette polyvalence tient à l’engagement de son fondateur. Pour une direction achats, une direction des opérations ou une direction projet, Abrennis propose de couvrir plusieurs dimensions du contrat, de l’appel d’offres jusqu’à la clôture.
ADN et positionnement d’Abrennis
L’ADN du cabinet se confond avec le parcours de son fondateur, Alain Boyenval, qui a exercé à différents postes autour des projets et des systèmes d’information avant de se tourner vers le pilotage des contrats.
De cette trajectoire naît un positionnement opérationnel : Abrennis aborde le contrat non comme un document juridique que l’on ressort en cas de litige, mais comme un outil de pilotage au service du bon déroulement des projets. Le cabinet revendique d’ailleurs une approche préventive, qu’il résume par sa formule « La rigueur du cadre, la clarté du cap ».
Le cabinet ne s’arrête pas à la recommandation et revendique le pilotage jusqu’au résultat, de la structuration de l’appel d’offres au go-live, en passant par la gouvernance en cours d’exécution.
Domaines d’intervention
Abrennis structure son offre autour du cycle de vie contractuel, de l’amont jusqu’à la clôture, sur un périmètre large.
En phase amont, le cabinet propose un accompagnement sur les appels d’offres : structuration de la consultation, rédaction des dossiers, analyse des offres et négociation des clauses sensibles comme les pénalités, les délais ou les niveaux de service.
En phase d’exécution, Abrennis propose d’assurer la gouvernance contractuelle au quotidien : suivi des obligations et des jalons, gestion des avenants et des demandes additionnelles, pilotage des niveaux de service. Le cabinet se propose également d’accompagner la gestion des claims.
Abrennis propose de couvrir plusieurs secteurs : l’énergie d’abord, l’un des terrains de prédilection du cabinet, mais également l’IT ou encore le secteur public.
Le périmètre que le cabinet annonce couvrir, à travers une vaste palette de services, s’étend à plusieurs domaines : les projets IT et ERP, les marchés publics, les grands projets de construction et d’infrastructure sous contrats FIDIC sur lesquels il se propose d’intervenir, et le secteur de l’énergie, où il met en avant une expérience allant de la facturation multi-énergie (SAP IS-U) à la gestion d’actifs (IFS Cloud, IBM Maximo), des réseaux de transport et de distribution (RTE, GRDF, Enedis) aux énergies renouvelables (IRVE, solaire, biométhane), avec leurs contraintes réglementaires propres (TURPE, CRE, code de la commande publique).
Trois raisons de faire appel à Abrennis
1. Un vaste périmètre d’intervention
Projets IT et ERP, marchés publics, contrats de construction, secteur de l’énergie : Abrennis couvre un spectre étendu autour du contrat. Une polyvalence utile aux organisations qui préfèrent confier plusieurs dimensions du contrat à un même partenaire.
2. Une structure à taille humaine portée par son fondateur
Abrennis est un cabinet à taille humaine dont la force tient à l’engagement direct de son fondateur. Cette configuration évite la déperdition que connaissent parfois les structures plus lourdes entre la vente et la livraison.
3. Une offre de service complète autour du contrat
Du pilotage de l’appel d’offres à la clôture contractuelle, en passant par la gouvernance en exécution, la gestion des claims et la formation des équipes, Abrennis couvre l’ensemble du cycle de vie du contrat. Cette continuité évite les ruptures de prise en charge et permet de sécuriser le projet à chaque étape, jusqu’au résultat opérationnel.
⭐ Synthèse : une offre vaste et cohérente portée acteur de proximité
Abrennis est un cabinet généraliste, à taille humaine, qui couvre le cycle de vie du contrat sur des terrains variés : projets IT et ERP, marchés publics, contrats de construction FIDIC, avec une expérience du secteur de l’énergie. Le cabinet met en avant une couverture large du contrat, de l’appel d’offres à la clôture, plutôt qu’une spécialité tranchée, portée par l’engagement direct de son fondateur.
Pour une direction achats, une direction des opérations ou une direction projet à la recherche d’un partenaire polyvalent, capable de suivre le contrat sur plusieurs fronts et d’un bout à l’autre du projet, Abrennis constitue un interlocuteur accessible et impliqué.

Contacter Abrennis
Pour contacter le cabinet, visitez leur site internet ou envoyez un email à contact@abrennis.com.
