Avis sur la formation Marchés publics de travaux : gestion contractuelle et prévention des litiges de l’ENPC

Entre la complexité réglementaire, les risques financiers et les contentieux multiples, les marchés publics de travaux s’imposent comme une source intarissable de contentieux et conflits contractuels.

Cette formation courte dispensée par l’École des Ponts offre une réponse structurée aux problématiques rencontrées par les professionnels du secteur, alliant expertise contractuelle et stratégies opérationnelles pour sécuriser chaque phase du contrat dans ce secteur si particulier.

Au travers d’une formation qui se veut opérationnelle et qui se concentre sur la réalité et les challenges rencontrés par les contract managers dans le secteur de la construction, (re)découvrez ce qui fait la particularité de la gestion de contrats dans les marchés de travaux, les pièges à éviter et bonnes pratiques à mettre en oeuvre.

⭐ – Résumé de notre avis sur la formation Marchés publics de travaux de l’ENPC

La formation « Marchés publics de travaux : la gestion contractuelle du marché et la prévention des litiges » de l’École des Ponts Formation Continue (filiale de l’ENPC) s’adresse aux professionnels du secteur. Son programme qui s’étale sur 3 jours allie théorie et pratique avec un focus sur la prévention des conflits. L’approche opérationnelle, les experts intervenants et la réputation de l’institution en font une formation de référence pour les contract managers spécialisés dans les marchés de travaux et plus généralement la construction.

Malgré un coût que certains pourront juger conséquent (2.630€ HT) pour une formation courte, le contenu actualisé et les méthodes interactives en font une opportunité rare pour faire évoluer sa pratique du contract management. Par ailleurs, son format court (3 jours) est particulièrement adapté aux actifs.

Enfin, le prestige de l’ENPC est également un atout majeur de cette formation courte en contract management, garantissant la reconnaissance de cette formation par le marché de l’emploi.

Les marchés publics de travaux : un secteur complexe propice au contract management

Les marchés publics de travaux regroupent les contrats conclus par des entités publiques (État, collectivités) pour la réalisation d’ouvrages de construction, de rénovation ou de génie civil. Ce secteur représente peu ou prou 35 % de la commande publique.

Ces marchés sont fortement soumis aux aléas (météo, volatilité des prix, retards, coactivité, etc.) en faisant des marchés à risque en matière de rentabilité. Une expertise solide en gestion contractuelle est donc essentielle pour maintenir ses marges et sa profitabilité.

Parmi les défis auxquels sont confrontés les contract managers dans ce domaine figurent la complexité réglementaire, les procédures rigoureuses, les imprévus techniques et l’évolution rapide des normes, auxquels se sont plus récemment rajoutés la volatilité du prix des matériaux, les pandémies et bien entendu le contexte économique qui fait que les pouvoirs adjudicateurs disposent de moins de latitude budgétaire.

Coût de la formation

La formation est proposée en une seule formule : un parcours intensif de 3 jours (soit un total de 21 heures) en présentiel, conçu pour une immersion dans les enjeux contractuels des marchés publics de travaux.

Le tarif de 2.630 € HT qui reflète l’image mais aussi l’expertise pédagogique de l’ENPC et ses intervenants de haut niveau est quelque peu supérieur à l’offre de formation généraliste que l’on peut trouver, mais pour les contract managers du secteur cela ne devrait pas constituer un frein au regard du retour sur investissement de ce type de formation.

À qui s’adresse cette formation courte ?

Les marchés publics de travaux exigent une expertise en gestion contractuelle pour éviter les conflits. La formation « Marchés publics de travaux : la gestion contractuelle du marché et la prévention des litiges » s’adresse à tous les acteurs concernés du cycle de vie de ces contrats si particuliers. Son objectif : renforcer les compétences en négociation, contractualisation et gestion des risques pour optimiser le pilotage des projets.

Aussi, que vous soyez salarié.e d’une entreprise privée ou collaborateur au sein d’un pouvoir adjudicateur, cette formation s’adresse aux collaborateurs qui exercent comme acheteurs, juristes, chefs de projets, commerciaux, entre autres.

Cependant, si cette formation est ouverte aux professionnels qui sont des acteurs du cycle de vie du contrat, il conviendra que ces derniers soient familiers avec les grands principes de la commande publique puisque cette formation vise à acquérir des techniques avancées pour sécuriser les contrats et anticiper les contentieux.

Programme de la formation : soyez prêt(e)s pour 3 journées intensives

Selon le programme officiel de l’école, cette formation certifiante vise à créer un fil rouge cohérent couvrant l’intégralité du cycle de vie contractuel :

Jour 1 : Commande publique, cadre contractuel et lévolutions

La première journée établit les bases applicables aux marchés de travaux. Dans quel cadre contractuel évoluez-vous ? Quels sont les principaux rôles joués par les parties prenantes de ces marchés de travaux, et comment traiter les aléas et autres travaux supplémentaires.

Jour 2 : Litiges pendant l’exécution du marché

La deuxième journée explore la phase opérationnelle d’un chantier. Vous acquérez des outils concrets pour piloter l’exécution du marché, avec des thématiques comme le suivi des délais ou l’application des pénalités de retard.

Maîtriser l’exécution technique et financière du marché est le seul moyen de garantir la rentabilité du projet et de maintenir des relations saines entre les parties.

Les travaux supplémentaires, souvent sources de tensions, font l’objet d’un approfondissement. Vous apprenez à formaliser les demandes et à documenter chaque étape pour éviter les blocages.

Jour 3 : La prévention et le règlement des litiges

La dernière journée traite d’une activité qui fait la différence entre un contract management qui débute et un profil plus chevronné : la prévention des litiges. Pendant cette 3e journée, vous serez amenés à explorez les méthodes pour traiter les réclamations des entreprises, de la rédaction du mémoire de réclamation à son analyse.

La formation initie aux voies de résolution de conflits (négociation, médiation) et à la rédaction d’un mémoire valide, incluant désaccords, bases de calcul des montants réclamés et justificatifs. Le processus de Décompte Général Définitif (DGD) est analysé pour préparer aux phases critiques d’un marché.

⭐ Avis final : une formation spécifique incontournable pour les professionnels du secteur

Cette formation « Marchés publics de travaux : la gestion contractuelle du marché et la prévention des litiges » de l’École des Ponts Formation Continue est indiscutablement une formation de référence dans le secteur des marchés publics de travaux.

En seulement trois jours, vous ne ferez pas que survoler la réglementation, vous serez amenés à plonger au cœur des problématiques opérationnelles qu’un contract manager rencontre au quotidien.

La densité d’un programme qui permet en seulement trois jours de maîtriser les grands principes du contract management dans les marchés publics de travaux, l’expertise des intervenants qui partagent retours d’expérience et bonnes pratiques, ou encore le prestige de l’institution en font une formation que nous ne pouvons que recommander les yeux fermés.