Comme le disait Claude Bernard : « c’est ce que nous pensons déjà connaître qui nous empêche souvent d’apprendre ». Cette citation prend tout son sens lorsqu’on l’applique au contract management.
En effet, notre discipline est récente, s’apprend beaucoup « sur le tas ». Cependant, apprendre sur le tas c’est aussi apprendre avec des biais. Des biais qui peuvent être limitants à l’usage, puisqu’enfermé dans ses certitudes, le contract management peut perdre son esprit critique, son inventivité et agilité qui font d’ordinaire sa force.
Pour conserver une posture d’apprenant, rien de mieux que de se former tout au long de sa carrière que ce soit au travers de conférences (comme celles animées par l’AFCM), d’ateliers ou de formations certifiantes. Il y a encore quelques années, le catalogue de formation en contract management était assez restreint, puis il s’est – au fur et à mesure du développement du contract management – grandement étoffé !
La très célèbre Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (ENPC) s’est notamment emparée du sujet avec sa filiale Ponts Formation Conseil et a développé de nombreuses formations et évènements autour du contract management, devenant ainsi une référence incontournable en la matière. Tour d’horizon de l’offre de l’ENPC pour les contract managers.
A. Des colloques et évènements ponctuels
Parce que former est aussi important que d’informer, l’ENPC organise périodiquement des évènements en présentiel (l’idéal pour réseauter et échanger avec ses pairs) sur des thématiques bien ciblées.
Le prochain évènement sera par exemple dédié à la transition écologique dans les marchés de construction ! Ce sujet, encore peu abordé à l’heure actuelle en contract management, est pourtant vecteur d’innovations et de mutations dans la pratique du contract management.
La loi climat et résilience bouleverse en effet tant les pouvoirs publics lors de la passation de marchés, que les maîtres d’oeuvres, AMO et entreprises du secteur dans la façon dont ils adressent les marchés publics, et bien entendu dans leur manière de les exécuter.
Cet évènement aura lieu le 2 décembre, alors bloquez vos agendas et pensez à vous inscrire via ce lien.
Programme de la journée du 2 décembre 2025
B. Des formations courtes et ateliers thématiques
En plus de journées ponctuelles, l’ENPC organise également des ateliers thématiques et dispense des formations courtes.
Ces temps de formation courts qui s’adressent à une thématique ou un sujet très précis, sont un moyen simple et efficace de parfaire ou rafraîchir ses connaissances.
A titre d’exemple, l’ENPC organise des ateliers sur les mémoires en réclamation, sur le contentieux ou encore sur les marchés publics de travaux. Autant de sujets qui demandent une expertise certaine et des connaissances actualisées tant l’environnement économique mais aussi le cadre normatif qui nous entourent sont mouvants (voir notamment le décret du 18 juillet 2025 portant réforme de l’instruction conventionnelle et recodification des MARD).
Ces ateliers et formations courtes, dispensés sur 2 ou sur 3 jours, sont ainsi l’occasion idéale de continuer à se former pour renforcer et actualiser sa pratique du contract management.
C. Des formations longues certifiantes
Enfin, l’ENPC propose l’une des meilleures formations en contract management ! Le certificat contract manager de grands projets de construction ou d’aménagement proposé par l’ENPC est une formation qui se décline en 8 modules, ouverte au financement CPF, qui permet aux contract managers débutants comme expérimentés de revisiter et enrichir sa pratique du contract management et de se voir décerner un certificat par une école réputée !
Le programme 2025-2026
D’une durée totale de 15 jours étalés sur plusieurs semaines, la formation dispensée par des experts et professionnels chevronnés permet d’aborder de façon très opérationnelle les différentes étapes du cycle de vie des contrats, et d’aborder ce dernier sous un angle technique, contractuel et financier qui constituent les trois pilier d’une pratique experte du contract management.
Par ailleurs, cette formation est unique puisqu’elle cible les grands projets de construction, infrastructure, aménagements, ce qui la distingue d’autres formations généralistes qui n’offrent pas la même profondeur.
Conclusion
En conclusion, la pratique du contract management ne saurait se réduire à l’expérience accumulée au fil des projets. Elle exige une mise à jour permanente des connaissances et une ouverture constante aux évolutions juridiques, techniques et managériales. C’est précisément ce que propose l’ENPC, en s’imposant aujourd’hui comme une référence incontournable de la formation en contract management. Qu’il s’agisse de colloques pointus, d’ateliers spécialisés ou de formations certifiantes de haut niveau, l’école offre aux contract managers un cadre unique pour approfondir leur expertise et consolider leur rôle stratégique dans les projets.
Dans un environnement où les enjeux se complexifient et où la maîtrise contractuelle devient un avantage décisif, se former n’est plus une option : c’est une nécessité. Avec l’ENPC, chaque contract manager a l’opportunité d’élever sa pratique, de renforcer sa valeur sur le marché et de rester en tête dans une discipline en plein essor.
